Kernthemen

Unsere Kernthemen

Wir leben in IT-Projekten...

Projektmanagement

Projektassistenz

In den täglichen Projektabläufen bekommen sie eine helfende Hand, die  durch selbstständiges Arbeiten eine Entlastung für den Projektleiter und das gesamte Projekt ist.

Projektleiter

Unsere Projektleiter sind technisch und fachlich sehr gut ausgebildet. Zu den entsprechenden Ausbildungen kommen Projekterfahrungen im Kunden-Umfeld, sodass wir sie bestens für ihre IT-Projekte rüsten.

Programmleiter

Unsere Programmleiter besitzen langjährige Projekterfahrungen in Großprojekten und arbeiten nach dem PRINCE2 Multiprojektmanagement-Ansatz.

Projektmanagement-Office (PMO)

Wir bieten ihnen auch eingespielte Teams aus Projektassistenzen und Projektleitern an. Wir bringen Vorlagen, Methoden und ein eingespieltes Team mit, welches bei ihnen schnellstmöglich einsatzfähig ist.

Wie verstehen wir Projektmanagement?

Erfolgreiche Projekte werden in der Regel nur durch eine Teamleistung des ganzen Projektteams erreicht.

Neben der reinen fachlichen und technischen Kompetenz legen wir viel Wert auf sozial kompetente Projektleiter mit Führungsqualitäten, damit sich ein engagiertes Projektteam bilden kann.

Die Zusammenführung und das Zusammenhalten der unterschiedlichen Charaktere zu einem funktionierenden Projektteam ist somit der Schlüssel zum Erfolg.

Architekturberatung

Strategisch

Im Bereich der Unternehmens- / Konzernarchitektur zeigen wir ihnen einen Ausblick in die IT-Zukunft und geben ihnen Ansätze, wie die Integration in ihre bisherige Architektur erfolgen kann.

Sehr gerne unterstützen wir sie auch bei der Erstellung von IT-Bebauungsplänen.

Operativ

Die operative Architekturberatung erfolgt in den Projekten selbst, wobei hier klar die technische Kompetenz der Architekten im Vordergrund steht. Unter anderem werden hier konkrete Architekturkonzepte für die IT-Projekte erstellt.

Organisation & Prozesse

"Der Elfenbeinturm muss in das Projekt". Im Bereich der Organisation unterstützen wir das Schaffen von Brücken zwischen Unternehmensarchitektur und der operativen Arbeit in den IT-Projekten. Hierbei betrachten wir die Organisationsstruktur, als auch die Prozesse.

Tools

Bei der Modellierung und Planung der IT-Architekturen kommen komplexe Tools zum Einsatz. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl und dem Customizing der geläufigen Architekturtools.

Wie verstehen wir Architekturberatung?

Für uns ist die Architekturberatung immer ganzheitlich zu betrachten, da nur das geordnete Zusammenspiel zwischen der Unternehmensarchitektur und den operativen Architekten langfristig in einem Unternehmen zum Erfolg führt.

Aufgrund unserer Erfahrungen bei unseren Großkunden können wir Vorschläge machen, welche Architekturen sich mittelfristig durchsetzen werden, und wie man den Übergang in neue Architekturen nachhaltig durchführt.

Eine Architekturstrategie sollte in jedem Unternehmen hoch priorisiert werden, da hier die Grundsteine für spätere rechtliche Anforderungen und auch mögliche Kosteneinsparungen gelegt werden.
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